为解决中国企业当前遇到的现实难题，帮助更多中国企业以数字创新实现高质量发展，今年3月中旬，浙江大学管理学院魏江教授团队开启《数字创新》一书的编著，经过半年夜以继日地倾力研究与创作，这本由魏江教授、刘洋研究员等编著、堪称数字创新实操指南的书籍于近日正式出版发行，现已在各大购书网上架。
|来源：浙江大学管理学院 20201203
近年来，随着数字经济的蓬勃发展，与数字创新相关的书籍很多，有偏理论化的，也有偏实践指导性的。但既有理论功底又兼具实践指导性的书籍在当前非常欠缺，而魏江教授团队编著的这本《数字创新》做到了。
中国工程院院士潘云鹤在序中写道：
数字经济时代的逻辑是什么呢？我们欣喜地发现《数字创新》一书为这一问题提供了深刻的洞察。魏江教授团队基于多年的探索，提出了数字创新的逻辑，剖析了数字创新组织的内涵，提供了数字创新治理的核心框架。
中国工程院院士、中国智能CAD领域开拓者潘云鹤
潘云鹤院士在序中提到，《数字创新》的第一大特色是理论功底深厚，第二大特色是扎根中国企业实践，第三大特色是管理实用性强。何处黄鹂破暝烟，一声啼过苏堤晓。《数字创新》是送给数字经济时代勇士们的一大利器，也是拂开创新迷雾的一道清风。
据介绍，《数字创新》一书在揭示数字技术和数字创新本质的基础上，提出了数字创新的开发步骤和传统企业进行数字商业模式创新的基本思路。此外，该书对支撑创新的数字平台组织核心架构进行解剖，并探讨如何搭建数字平台，如何赋能互补者，以及如何利用用户知识进行数字创新等。最后，该书从生态系统的视角出发，系统阐述数字创新生态系统的结构和成长路径，并着重分析数字创新生态系统的治理。
本书将带领读者全面认识数字创新的逻辑，为企业数字化转型、数字型组织创建、数字创新生态系统治理等提供实操指南。
“本书是国家社会科学基金重大项目（编号：17ZDA050）的成果。之前类似的成果大多行文严谨而晦涩，我们这次希望采用‘通俗且系统严谨’的行文风格把成果奉献给大家。”带领团队编著本书的浙江大学管理学院魏江教授如是说。
浙江大学管理学院院长魏江
从内容架构上看，本书依托数字创新的逻辑，紧紧围绕数字创新的本质数字创新组织数字创新的治理展开。
本书从指导企业实践的角度出发，探究企业如何进行数字创新，如何打造数字平台型组织，如何参与数字创新生态系统的治理。
通过对上述三个问题的回答，本书纲举目张，试图绘就数字创新的全景图。具体包括：
第一篇数字创新的本质，包括第1-3章。数字创新的本质是什么？数字创新是如何产生的？传统企业应该如何进行数字创新？第1-3章分别针对这三个问题，层层深入去揭示数字创新的本质和产生过程，为企业进行数字创新提供具体思路。
第二篇数字创新组织，包括第4-7章。本篇聚焦于数字创新催生出来的最重要的组织形态——数字平台。数字平台是什么？数字平台是如何构建和发展的？数字平台中互补者是如何进行创新的？数字平台中的用户如何驱动数字创新？围绕这四个问题，第4-7章对数字平台型组织进行了系统而深入的阐述。
第三篇数字创新的治理，包括第8-9章。数字经济时代，企业成了创新生态治理的主体，发挥着全新的作用。本书把治理视角从传统的以政府和社会为主体，切换到以企业为主体，回答企业主导的数字创新生态系统应该如何治理这一问题，厘清企业治理主体在数字经济时代充当的角色。第8章对数字创新生态系统的结构进行了剖析，第9章详细阐述了数字创新生态系统的治理内容、机制和模式。
为帮助读者全面认识数字创新，魏江还在前言中对数字创新的逻辑、数字创新的本质、数字创新的组织、数字创新的治理等概念作深入阐述。
关于《数字创新》，学者和企业高管们这样评价......
陈晓红 中国工程院院士
数字创新颠覆了企业传统创新范式，本书是我国构建数字创新理论和实践体系的精品力作，可读性和指导性强，有助于推动数字创新理论和实践的发展。
张建峰（花名：行癫）首届浙江科技大奖获得者、阿里巴巴CTO、达摩院院长
数字经济时代，创新范式正在全面重构，数字创新思维是引领数字创新技术和实践的底层逻辑，魏江教授这部力作为大家认知数字创新思维提供了导图。
瑞安 格雷夫斯（Ryan Graves）Uber原全球运营高级副总裁
数字技术已经全面改变了创新蓝图，中国企业在数字创新方面已经走在全球前列，《数字创新》为我们提供了认识创新世界的地图。
陈威如 阿里巴巴产业互联网中心主任
数字经济时代，所有产业都值得重做一遍。魏江与刘洋的这本新书为企业建立数字化创新项目、打造数字型组织、管理数字生态圈提供了实操指导，是企业在数字经济时代更创巅峰的指南。
毛基业 中国人民大学商学院院长
数字技术是当今最强大的变革驱动力量，而创新是面对百年未有之大变局的中国社会和企业最需要的。本书深刻解读数字和创新这两个最具时代特征的关键词组合在一起的内涵——数字经济时代的创新，回答如何用数字技术创建新产品、新生产过程、新组织架构、新商业模式。
