随着互联网的崛起，很多的产业都进行了互联网化的转变，许多的创业者也正是因为互联网的到来而选择投身到创业的队伍当中。究竟IT科技如何为产业经济赋能，在新时代面对新机遇有什么样的新模式能够实现二者的完美结合？
在“科技赋能未来”创享+创新主张大会上，浙江大学计算机学院副院长尹建伟为我们作了精彩的《IT赋能产业——新时代 新技术 新业态》主题分享。
尹建伟：大家好，我来自浙江大学计算机学院。今天的大会和我过去的学术会议不太一样，有产业界、投资界还有政府的一些领导，但浙大计算机学院和产业界的交流还是比较多的，最近20年我也一直和产业界保持交流。最近我正在给国家做规划，中国的现代服务业未来怎样走？有哪些政策？往什么方向做？因此今天我从IT技术出发，和大家分享《IT赋能产业——新时代 新技术 新业态》。
我就讲三点，第一时代变了，第二玩法换了，第三机会来了。
时代变了
回顾人类百万年来的进化历史，过去5000年的变化远大于过去100万年的变化，过去200年的变化远大于过去5000年的变化；过去30年的变化远大于过去200年的变化。总结一下就是变化提速四个字。
这是过去，未来到底怎样呢？随着信息技术、生物技术的发展，整个社会肯定会发生天翻地覆的变化。到底怎样变化？我想从信息角度看，有三个研判：
第一个是万物互联。因为互联网，因为5G，原来是“十年生死两茫茫”，你到美国之后根本见不到人了，但是现在很简单，是天涯若比邻，我们的人机物相互融合。
第二个是四元空间。这个大家可能稍微听的少一点，因为三元空间听的比较多，就是CPS，是虚拟世界，物理世界，人类世界三个世界，我们加了一个SBS，就是机器人，未来就是四元世界将会相融合。过去人类为主，大量都是为人服务的，但是未来是虚拟世界的，虚拟世界的相关的服务和生态会持续演化，人机物四元空间会相互协同。
第三个是信息爆炸，因为有了大数据。最近微软的第三任CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)写了一本书《刷新:重新发现商业与未来》，比尔盖茨写序的时候提到本世纪三项技术特别重要，第一个是人工智能AI，第二个是量子计算，第三个是信息助力，这三个可能是对未来一个大的研判。
玩法换了
IT到底会给整个社会、给生产有什么样的变化和影响？如今IT已经变成了生产要素，什么是生产要素？过去我们生产要素是机床、人、生产资料，现在IT已经变成生产要素。我们的ABCDE分别改变不同东西，我们说AI提高效率，B增加信任，C解决计算问题，这几个基本问题解决之后会带来三个大的影响：
第一个是生产力的影响，就是技术创新。IT会和各行各业进行整合赋能我们的生产，赋能我们的各行各业，使得各行各业、使得决策效率提升。
第二个是生产关系的改变，就是我们的模式创新。因为ABCDE改变信息链接的方式，改变人的联系方式，人类社会的生产生活组织方式都是和整个信息传播方式相互呼应的，什么样的信息传播方式决定了什么样的生产模式。比方说企业和客户的沟通，过去都是要印发纸质，有了微信帐号之后要建微信的公共帐号等等，这是刚需，但是形式在不断的演化。IT会改变我们整个生产关系，我们各个行业的流程将会重塑，电子商务只是开始，未来各行各业——制造业、教育、医疗都会发生剧变。
第三个是社会关系的改变，社会组织会发生变化，整个的生产生活质量会发生变化。
万物互联
万物互联如何影响各行各业？举一个制造业的例子，所有的制造业有可能都会变成服务业。不知道大家是否知道中国智造2025，它的关键词，一个是智能智造，一个是共享，第三绿色，第四服务。服务智造的基础就是万物互联。其实整个世界是失控的，但是有了万物互联之后，我们的企业、我们的产品、我们的客户三者是融为一家、是互联的。过去各方处于失控的状态，因而我们的商业模式是一手交钱一手交货的买卖产品的模式，未来是根据客户的需求制造，整个制造模式变成服务化。
有一个管理局的专家曾经说过，为什么需要买钻头，其实用户需要的不是钻头，而是需要那个孔，你只要帮客户吧这个孔打好，就不需要生产钻头。用户需要的不是硬件产品，硬件产品只是达到需求的一个手段而已，空调的生产实际上就是温度服务。
怎么实现机器智造，第一个是懂企业，第二个是懂用户。过去我们工业化生产是做一个东西大家都用，比如生产鞋子，都是脚要适应鞋，未来要懂用户，要鞋要适应脚。第三个是懂生态，懂生态就是知人相，你的生态要搞清楚。第四个就是懂产品，包括你的产品，这是众生相。
四元空间
四元空间将是我们未来面临的一个大的环境，在这个环境下，各行各业也发生了巨变，包括医疗、教育、汽车……例如现在很多公司都在研发的无人驾驶，从人工智能来看是完全可行的，所有的信息都能全面获得，就是简单地加油门，踩刹车，左转右转，完全符合人工智能的应用场景。过去计算能力太弱，等算好之后车都已经开到沟里去了，现在计算能力强了，传感器也好了，无人驾驶的实现指日可待。
无人驾驶将引起业态演化，汽车业将变成一个未知服务业。过去买汽车是因为可以显摆一下，无人驾驶实现之后，汽车业的业态也将发生变化，不仅车要变，路要变，法律规则都要变，这是门户之争，汽车就是装了四个轮子的手机，为什么百度、谷歌都非常感兴趣，因为这是一个门户。
信息爆炸的情况下，个人信息助理也将应势而生。我认为多即少，少即多，我们目标是少，怎么做到少，就需要个人信息助理，通过或主动或被动的持续感知用户需求，给用户提供一个私人秘书，未来每个人都需要这样的秘书。
另外大家都知道，未来企业的竞争不再是技术竞争而是商业竞争，这句话不一定全对但是有一定的道理，商业模式大家都知道很重要，但是我们知道过去的商业模式的分析都是定性的，都是老大说怎么干就怎么干，但是他讲的是否对？通过大量信息处理，我们是否可以进行仿真判断？我们这里做了一些工作，怎么从定性到定量的评估，这个也不讲了。
机会来了
乱世出英雄，这个时代是一个变革的时代，也是一个伟大的时代，会出伟大的人物、会出伟大的公司。信息时代是一个千年等一回的时代，在座的各位进行创新创业提供了难得的技术背景。
还有一个非常好的背景就是中美博弈，这对于在座的各位也是一个非常好的机会。我画了一张曲线，上面一个曲线是美国，下面是中国。过去我们有很大的差距，但美国上升曲线比较慢，中国上升比较快。2019年5月16号华为事件是一个转折，他们下我们也下，虽然我们下的更多，但是我认为我们必将会上去，这个差距还会变小。
为什么有这个判断，因为第一我们有制度优势；第二个就是规模优势，因为我们市场巨大，我们有14亿人，我们有大数据；第三个是后发优势，以支付为例，欧美都是用信用卡，移动支付不行，我们没有信用卡，直接跳到移动支付这一关，因而后发优势是我们最大的优势。
我想引用狄更斯《双城记》的话作为结束语：这是最好的时代这是最坏的时代，这是智慧的时代，这是愚蠢的时代，这是信仰的时代，这是怀疑的时代，这是光明的季节，这是黑暗的季节，这是希望之春，这是失望之冬，人们面前有着各样事物，人们面前一无所有！
来源：21世纪经济报道
发布于：2019年10月7日
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